meine Laufbahn
PC- Netzwerkbetreuer
Forschung und Produktion von Pharmazeutischen Produkten
ca. 1.200 PC´s in Deutschland
Eigenverantwortliche Betreuung der IT-Infrastruktur für 1.200 Arbeitsplätze an 5 bundesweiten Standorten.
Projektleitung bei der Migration der Betriebssysteme von DOS auf Windows 3.1 (automatisierte Skript-Rollouts).
Netzwerkadministration: Aufbau und Skalierung der lokalen und standortübergreifenden Netzwerkstrukturen.
Standardisierung: Entwicklung und Implementierung von unternehmensweiten IT-Standards.
Systemintegration: Anbindung von Host-Systemen ($AS/400$ / iSeries und COMPAREX) an die PC-Infrastruktur.
Kommunikationslösungen: Einführung und Administration von CC-Mail.
Wissenstransfer: Konzeption und Durchführung von IT-Anwenderschulungen.
Internationalität: Aktive Mitarbeit in länderübergreifenden IT-Gremien und Fachmeetings.
Leiter IT
internat. Automobilzulieferer
5 Standorte in Deutschland
ca. 800 PC´s in Deutschland
Konzeption und Implementierung der standortweiten IT-Infrastruktur und Gebäudeverkabelung (Token-Ring-Architektur).
Administration und Optimierung der Netzwerkumgebung auf Basis von Novell NetWare.
Prozess-Standardisierung: Etablierung unternehmensweiter IT-Standards und Einführung einer automatisierten Softwareverteilung zur Effizienzsteigerung.
System-Integration: Realisierung der Schnittstellen zwischen IBM AS/400 (iSeries) und der PC-Landschaft.
IT-Sicherheit: Erstmalige Anbindung der Unternehmens-IT an das Internet unter Implementierung einer Genua-Firewall-Lösung.
Business Intelligence & Reporting: Entwicklung eines webbasierten Auswertungstools für die Konzernleitung (Frankreich) zur Analyse von Liefermengen und zur automatisierten Budgetplanung.
Leiter IT Service & Operations
Hersteller von Kosmetik
Firmensitz in Deutschland
1.800 PC´s weltweit
Disziplinarische und fachliche Führung eines 8-köpfigen Experten-Teams für IT-Infrastruktur und Organisation.
Zentralisierung der Konzern-IT: Konzeption und Aufbau einer zentralen IT-Infrastruktur am Hauptstandort Heroldsberg.
Rechenzentrum-Design: Implementierung moderner Server-Architekturen auf Basis von SAN- und Blade-Technologien sowie Aufbau eines Backup-Rechenzentrums (APC-Infrastruktur).
Globale Standortvernetzung: Anbindung der internationalen Niederlassungen (DE, CZ, USA) mittels Citrix zur Bereitstellung zentraler Applikationen.
Hochverfügbarkeit im 24/7-Betrieb: Aufbau einer vollautomatisierten Softwareverteilung (ZenWorks) für über 4.000 Applikationen zur Sicherstellung des reibungslosen 3-Schicht-Produktionsbetriebs.
Business Continuity: Entwicklung und Implementierung umfassender Notfall- und Ausfallpläne (Disaster Recovery).
Systemintegration: Nahtlose Anbindung der AS/400-Umgebung an die moderne PC-Infrastruktur.
Leiter IT
internat. Konzern für Gebäudemanagement
250 PC´s in Deutschland
Verantwortung für die IT-Infrastruktur des Geschäftsbereichs Gebäudemanagement in Deutschland (Zentrale Oberhausen).
ERP-Implementierung: Projektleitung bei der Einführung von Microsoft Dynamics NAV und Aufbau einer fachübergreifenden Key-User-Struktur zur Prozessoptimierung.
Standortvernetzung: Konzeption und Realisierung einer sicheren VPN-Infrastruktur zur Anbindung aller deutschen Niederlassungen.
Effizienzsteigerung: Implementierung einer automatisierten Softwareverteilungslösung zur Standardisierung der Client-Umgebung.
Internationale Kooperation: Enge Abstimmung und Zusammenarbeit mit der Konzern-IT in Schweden zur Einhaltung globaler IT-Standards.
Head of IT
internat. Automobilzulieferer
Werk in USA
ca. 1.500 Endgeräte
ERP-Transformation: Projektleitung bei der standortweiten Einführung von INFOR als strategisches ERP-System für die Automobilproduktion.
Prozesssteuerung: Aufbau einer Key-User-Struktur und Implementierung eines kennzahlenbasierten Steuerungssystems (KPIs).
Digitalisierung & Dokumentenmanagement: Einführung eines konzernweiten DMS-Systems sowie Automatisierung von Geschäftsprozessen mittels SharePoint & Nintex Workflows.
Globale High-End Vernetzung: Performance-Optimierung durch Anbindung internationaler CAD-Arbeitsplätze (USA) via Citrix HDX und Integration der Niederlassung in China.
IT-Governance & Sicherheit: Etablierung einer automatisierten Softwareverteilung und Erstellung umfassender Notfall- sowie Ausfallpläne zur Sicherstellung der Business Continuity.
stellv. Leiter IT
großer Personaldienstleister mit Firmensitz in Nürnberg
ca. 800 Endgeräte
Cloud-Transformation: Projektleitung bei der unternehmensweiten Einführung von Microsoft 365 (M365).
Low-Code-Automatisierung: Digitalisierung von Geschäftsprozessen durch die Entwicklung elektronischer Formulare auf Basis von SharePoint und PowerApps.
Enterprise Content Management (ECM): Implementierung des DMS-Systems ELO für hochsensible und großvolumige Datenbestände:
Digitalisierung und rechtssichere Verwaltung von 18.000 Personalakten.
Aufbau eines zentralen Vertragsmanagements.
Implementierung eines digitalen Fuhrparkmanagements.
Finanzprozess-Optimierung: Einführung einer automatisierten Rechnungsprüfung zur Beschleunigung der Durchlaufzeiten und Erhöhung der Transparenz.
Leiter IT
Sozialer Verband mit Sitz in Bamberg
ca. 2.500 Endgeräte
Strategische Standardisierung: Entwicklung und Implementierung eines Konzepts für eine harmonisierte Anwendungs- und Systemlandschaft zur Reduzierung der Komplexität und IT-Kosten.
Schnittstellenmanagement: Repräsentation der regionalen IT-Interessen und aktive Teilnahme an Abstimmungsprozessen mit der zentralen Konzern-IT (Eichstätt) zur Sicherstellung technischer Synergien.
Governance: Überführung individueller Insellösungen in eine standardisierte Gesamtarchitektur unter Einhaltung zentraler Vorgaben.
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